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El escenario duplica el panorama que en 2011 mostraba un monto de 4 millones 230 mil 372, creciendo ligeramente al año siguiente. El gran salto llegó de 2010 a 2016.
Lo preocupante es que 75% de las reclamaciones apunta a un posible fraude, colocando al resto en el marco de movimientos operativos, es decir errores en los cargos.
Y, si le seguimos en el detalle, durante el año pasado crecieron 28% las reclamaciones que apuntan en específico a tarjetas de crédito y débito, alcanzando un total de 6.4 millones.
El 58% apunta a las primeras.
De éstas están en vigencia 27 millones. De débito, es decir con cargo a depósitos de usuarios, 105.
Hasta 2011 la incidencia era a la inversa, es decir 68% era de crédito y 32% de débito.
Y aunque el Banco de México y la Secretaría de Hacienda han colocado normas de rastreo que permiten alertas tempranas por mal uso de los plásticos, no todas las instancias bancarias ofrecen el servicio, por ejemplo, de enviar mensajes electrónicos a los usuarios certificando el movimiento registrado.
Las recientes fallas en el mecanismo para transacciones electrónicas conocido como SPEI evidenciaron que las intermediarias no tienen plan B, es decir alternativa aleatoria.
En la ruta, la Asociación Mexicana de Empresas de Nómina está instrumentando un antídoto, con proa no sólo a los bancos, sino a las 2 mil 928 instituciones financieras existentes en el país.
La receta incluye un padrón que abarca domicilios, escrituras constitutivas, funcionarios, escenarios operativos…
El sitio electrónico, conocido como BIF, ha recibido 1.2 millones de visitas.
Este plantea 12 mil productos financieros con una radiografía al calce de su operación, incluido el índice de reclamaciones, la transparencia de los contratos, las cláusulas abusivas…
Naturalmente, el escenario incluye a quiénes se han aplicado 5 mil 658 multas por incumplimiento de los procesos de atención a usuarios y transferencias.
De 904 evaluaciones, 129 tienen calificación reprobatoria.
En el rastreo, por ejemplo, se descubrió que sólo 181 instancias financieras tienen un programa de educación sobre el tema. Bajo el mecanismo no sólo se detallan las quejas de los usuarios, sino se rastrea que éstas sean atendidas.
Hasta el año pasado el banco con mayor número de reclamos, en el caso de tarjetas de crédito, era Bancomer; con 992 mil 61, seguido de Citibanamex, con 801 mil 134; Santander, 679 mil 283; y Banorte IXE, 386 mil 615… en la lógica, naturalmente, de su propio tamaño.
La mayoría de los fraudes, 3.3 millones, se da en transiciones electrónicas.
La sofisticación de los defraudadores llega al punto de que el nombre y el domicilio del usuario y papelería similar a la de los bancos, envían supuestos reclamos de adeudos inexistentes… con un teléfono para hacer aclaraciones, en cuyo marco se extraen los datos para realizar el fraude.
En el caso de las cuentas de nómina el escenario llega al escándalo, dado que de 34.1 millones, se presentaron 2 millones 50 mil reclamos, cuyo monto alcanza 2 mil 749 millones de pesos.
La gran pregunta es cómo obtiene la delincuencia los números telefónicos, domicilios y nombre de los usuarios.
Remedio y palito.
Balance general
. Lo que suponía un gesto que le aportaría fuerza a su causa, el renunciar al subsidio oficial vía el Instituto Nacional Electoral, resultó un autogol en contra de Margarita Zavala.
La charola se quedó vacía. Pragmáticos, los grandes empresarios decidieron no meter más dinero a una causa perdida, aunque algunos plantearon cubrir las deudas de la aspirante independiente a cambio de que declinara en favor de Ricardo Anaya, quien la corteja desde hace días.
Lo cierto es que aún con el dinero que les da el INE, los aspirantes panistas y priístas mantienen la tradición del pase de charola. Así, el expresidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Jaime González Aguadé, por ejemplo es el “tesorero” de José Antonio Meade.
En la ruleta, hasta el candidato priísta a la Jefatura de Gobierno, Mikel Arriola, tiene sus propios enviados.
Libro blanco
. En los próximos días, al interior del Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social se discutirán los términos del Informe al Ejecutivo y al Legislativo sobre retos y oportunidades, que se entrega cada año a los dos poderes y sirve de marco para la asamblea financiera del organismo. La discusión estará muy lejos de ser tersa, dada la pretensión de plantear un escenario rosa de cara al futuro de la principal instancia de seguridad pública del país, como ejemplo de lo que sería el libro blanco que reclama la transición.
Aunque muchas de las cifras negativas se tratan de maquillar, lo inocultable, por ejemplo, es el crecimiento en la falta de reservas del Instituto para atender solicitudes de jubilaciones y pensiones de sus trabajadores, cuya ola araña ya 2 billones de pesos.
Tampoco se puede ocultar el colosal monto de las facturas pendientes de pago a los distribuidores que participaron en la compra consolidada de medicamentos.
El intento, pues, pretende tapar el sol con un dedo.
Fuera de lugar
. La renuncia, anticipada por EL UNIVERSAL, de Lorenza Martínez, a la dirección del Sistema de Pagos y Servicios Corporativos del Banco de México, representa el signo más vivo de que el hackeo a los proveedores de los bancos para conectarse al Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) tomó fuera de lugar a las autoridades.
Al niño ahogado, acaba de crear el propio banco central una Dirección de Seguridad, por más que las explicaciones sobre el asalto cibernético sean confusas, contradictorias… y tardías.
Colocada en jaque la confianza hacia las operaciones electrónicas, el Banco de México se olvidó del manual de crisis que obliga a transparentar el caso de inmediato.
En la rendija, ahora se habla de que el ataque generó un botín no de 300 sino de 800 millones, que siempre sí el dinero dispersado entró a cuentas reales, que siempre sí pudo haber complicidades al interior de los bancos.
La ruta del incierto.
