Tuve la oportunidad de participar en el Segundo Foro Laboral, organizado por la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Colegio de Abogados (ANADE) y Coparmex Querétaro, a quienes agradezco por el espacio y la oportunidad. Durante mi participación, abordé el T-MEC y sus implicaciones laborales, tema del cual me gustaría compartir algunas reflexiones.
Estamos inmersos en una era de profundas transformaciones en el ámbito laboral, donde la clave del éxito reside en nuestra capacidad para adaptarnos y modernizar nuestras prácticas empresariales y sindicales. Como empresas, no solo debemos cumplir con las normativas laborales vigentes, sino también generar entornos de trabajo que promuevan el crecimiento mutuo y aseguren la estabilidad a largo plazo.
La renovación de nuestras prácticas de liderazgo es fundamental. Modernizar la manera en que nos comunicamos con nuestros colaboradores y representantes sindicales puede fortalecer significativamente la relación con los trabajadores, al mismo tiempo que incrementa la confianza en la empresa. Esto nos permitirá alinear los objetivos empresariales con las necesidades del personal de forma más efectiva.
Un aspecto clave en esta actualización es mejorar las prácticas de consulta y toma de decisiones. Es crucial garantizar que cada trabajador se sienta escuchado y representado. Para ello, es necesario mantener actualizados los perfiles de sucesión sindical, asegurando que las futuras generaciones de líderes sindicales estén preparadas con una visión de colaboración y crecimiento compartido.
En un entorno global, resulta imprescindible establecer vínculos internacionales, no solo para fortalecer las relaciones con los sindicatos, sino también para protegernos de riesgos normativos y aprovechar las oportunidades de intercambio de buenas prácticas. De igual manera, debemos consolidar nuestra identidad como empresas comprometidas con el bienestar de nuestros trabajadores. El sindicato debe operar como un servicio eficaz para los afiliados, respondiendo oportunamente a sus inquietudes y necesidades.
Otro punto importante es comunicar nuestros logros en la gestión de las relaciones laborales. No se trata únicamente de mostrar éxito financiero o productivo, sino de destacar que hemos integrado un modelo de relaciones laborales eficiente, que beneficia tanto a la empresa como a los trabajadores.
Es fundamental que las empresas acompañen de cerca a los sindicatos. Si bien no debe haber injerencia en la vida sindical por parte de la empresa, debemos propiciar una modernización sindical. Capacitar y actualizar a las directivas sindicales beneficia a ambas partes, pues asegura que el diálogo sea eficiente y orientado a resultados que favorezcan tanto a la empresa como a los trabajadores.
El acompañamiento constante permite que las relaciones laborales se desarrollen en un marco de confianza y respeto, fortaleciendo la lealtad sindical hacia la empresa y el modelo de negocio. De esta manera, podemos prevenir cualquier situación que ponga en riesgo la paz laboral y garantizar la justicia en el centro de trabajo.
Es crucial que diseñemos un plan preventivo de contención que asegure la paz y la estabilidad laboral. Este plan debe incorporar todos los puntos mencionados anteriormente y actuar como una herramienta de mitigación de riesgos, especialmente en relación con el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) del T-MEC.
Uno de los mayores desafíos que enfrentamos es evitar denuncias ante el MLRR, que es un procedimiento de resolución de controversias para reparar violaciones a los derechos de libertad sindical y negociación colectiva en empresas que participan en el comercio bajo el marco del T-MEC.
El MLRR establece plazos breves para resolver disputas relacionadas con la libertad sindical y la negociación colectiva, y las sanciones pueden ser severas, como la suspensión de preferencias arancelarias o el bloqueo de importaciones desde nuestras plantas, lo que podría afectar nuestra competitividad en el mercado internacional. Para evitar estos riesgos, es clave garantizar que nuestras empresas cumplan con los derechos laborales y colaboren activamente con los sindicatos.
Es esencial que las empresas y sus equipos de relaciones laborales actúen con diligencia para evitar denegaciones de derechos sindicales en sus instalaciones. Al promover una relación sindical transparente, equilibrada y justa, no solo evitamos sanciones, sino que también creamos un entorno de trabajo que fomenta la productividad, el compromiso y el crecimiento sostenido.
En resumen, como abogados de empresa o líderes empresariales, es nuestra responsabilidad garantizar que nuestras prácticas laborales y sindicales estén alineadas con los principios del T-MEC y las normativas internacionales. Al hacerlo, no solo protegemos a nuestras organizaciones de riesgos legales y económicos, sino que también construimos una base sólida para el crecimiento y la estabilidad a largo plazo.
Experto en Derecho Laboral de Santamarina y Steta
