En diciembre del año pasado, al asumir la Presidencia del INAI, me comprometí a impulsar un rediseño institucional que fortalezca y revitalice el papel del Instituto en la protección de los derechos de acceso a la información y de protección de datos personales en México, consciente de que nuestra misión es vital para el fortalecimiento democrático y el bienestar de la sociedad.

Por ello, en febrero de este año, integré un grupo de trabajo técnico y multidisciplinario para renovar al INAI, con la visión de afrontar los crecientes desafíos que nuestro país enfrenta. Este esfuerzo ha sido enriquecido con las aportaciones del personal técnico de diversas áreas del Instituto, las propuestas de mis colegas Comisionadas, algunas voces de la sociedad civil, la academia; así como la valiosa experiencia derivada de la participación ciudadana que se materializa en las miles de solicitudes que se presentan en la Plataforma Nacional de Transparencia.

Los resultados electorales del 2 de junio, que refrendaron el respaldo popular al partido gobernante, ratificaron la necesidad de adaptar nuestras instituciones y las leyes a las realidades y demandas del pueblo de México. En este contexto, es fundamental que los derechos de acceso a la información y de protección de datos personales no solo se preserven, sino que se fortalezcan y se asegure su progresividad, pues son pilares fundamentales de cualquier democracia y claves para el ejercicio de otros derechos humanos.

Como parte de este rediseño, propongo una renovación del INAI que considere los siguientes elementos para garantizar su cercanía, imparcialidad y capacidad de respuesta a las demandas ciudadanas:

  1. Preservar una institución imparcial y especializada con competencia nacional para resolver las inconformidades de los ciudadanos, dirigida por un colegiado compuesto por 5 o 3 personas, asegurando su independencia y profesionalismo.
  2. Evaluar la transferencia de la agenda de protección de datos personales en posesión de particulares al Ejecutivo federal, específicamente al Sector Economía, para reforzar la capacidad regulatoria en este ámbito clave para la economía digital.
  3. Establecer un Consejo General como órgano auxiliar que promueva la rendición de cuentas y la toma de decisiones basadas en criterios técnicos y objetivos, fortaleciendo la transparencia en el uso de los recursos públicos.
  4. Reducir y compactar la estructura orgánica del INAI, fortaleciendo al personal operativo, con el fin de mejorar la eficiencia institucional y asegurar que cada peso invertido en el Instituto se traduzca en un mayor beneficio para la sociedad.

Estos ajustes permitirían contar con una institución aliada de los mexicanos que garantice su derecho de acceso a la información y su privacidad frente a las instituciones, así como a redimensionar el alcance de la protección de los datos personales en el sector privado como detonante de nuevas sinergias comerciales con otros países y promover la atracción de nuevas inversiones, contribuyendo así a la solidez de las finanzas públicas y al desarrollo nacional.

Como Presidente del INAI, refrendo el llamado al Congreso de la Unión para que, en un espíritu de responsabilidad, con una visión de Estado y en favor de los derechos humanos, consideren esta propuesta. Preservar y fortalecer los derechos que tutelamos no es solo una obligación legal, sino un deber moral hacia las futuras generaciones.

Presidente del INAI

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