Más Información
Read in English
Mientras el narcotraficante Rafael Caro Quintero purgaba una condena de 40 años de prisión, su círculo íntimo de familiares y amigos crearon una red empresarial legalmente constituida de al menos 30 compañías.
Todos los negocios, abiertos en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, fueron dedicados a los sectores inmobiliario, de distribución de combustible, explotación minera, concesionaria de autos nuevos y usados, servicio en casetas telefónicas, restaurantes, moda y calzado, hasta productos de belleza y spa.
Los negocios fueron creados con la participación de 25 miembros de confianza del otrora líder del extinto Cártel de Guadalajara, hoy prófugo de la justicia, y su círculo más íntimo, entre ellos 15 socios y 10 integrantes de su familia, de los que destacan una esposa, cuatro hijos, un yerno, una nuera y sus consuegros, además de una pareja.
Extraoficialmente, se sabe que el capo, de 67 años, oriundo de Sinaloa, llegó a acumular una fortuna de casi 500 millones de dólares.
También puedes leer: Rafael Caro Quintero, el narco mexicano que cambió la lucha contra las drogas de EU
Caro Quintero fue arrestado en San José, Costa Rica, el 4 de abril de 1985, acusado del asesinato del integrante de la Agencia Antidrogas (DEA, por sus siglas en inglés) Enrique Kiki Camarena y por otros delitos. Por ello, ingresó a la lista de los 10 más buscados por el gobierno de Estados Unidos
En abril de 2018, el Buró Federal de Investigaciones (FBI, por sus siglas en inglés) incrementó la recompensa a 20 millones de dólares a quien proporcione datos que lleven a su captura, ya que en agosto de 2013 obtuvo su libertad, debido a fallas al debido proceso, dictándole libertad anticipada luego de 28 años de reclusión.
Nombre de capo, una marca registrada
Además de la diversidad de negocios, el líder del alguna vez poderoso Cártel de Guadalajara se sumó desde 2017 a la lista de capos del narcotráfico que son un negocio en sí, pues el nombre Rafael Caro Quintero es marca registrada, hecho que impide que esta denominación sea usada sin su consentimiento para servicios de entretenimiento, actividades deportivas y culturales, producción de programas de radio y televisión.
También se le debe pedir autorización para material fotografico, articulos de papeleria, así como material para artistas, de dibujo, instrucción, didáctico para publicaciones impresas a menos que se paguen los derechos.
Bajo la lupa
La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, por sus siglas en inglés), organismo de control financiero dependiente del Departamento del Tesoro de Estados Unidos que rastrea las fortunas del dinero sucio del narcotráfico, denunció la red familiar y de socios relacionada con Caro Quintero, desde 2013, y en 2016 incluyó a Diana Espinoza, quien concentraba
24 empresas.
No obstante, mediante registros públicos obtenidos por EL UNIVERSAL se constató que la red se extiende a otros sectores en más de 30 sociedades mercantiles abiertas por los integrantes de su familia.
Te puede interesar: Los traficantes más importantes que se encuentran en libertad
Aunque en agosto de este año cuatro socios acusados de narcotráfico ligados a Caro Quintero fueron eliminados de la lista negra de la OFAC, todos los miembros de su familia quedaron en el registro.
Entre las empresas de la familia de Caro Quintero se encuentra Organic Salt, S.A de C.V., fundada en 2003. Con esa firma se iniciaron en el mundo de la emprendeduría de negocios de inversiones lícitas comerciales, financieras, inmobiliarias e industriales.
Presencia en diversos giros
El gusto por la industria minera se inició con Minerales Nueva Era, S.A de C.V., creada en 2006, y Minerales Nueva Generación, S.A. de C.V., fundada en 2010 por su hijo Henoch Emilio Caro Elenes, con el fin de consolidarse en el sector
Para abarcar la distribución de combustibles distribuidos por Petróleos Mexicanos (Pemex), los hijos del capo Héctor Rafael y Henoch incursionaron en 2004: abrieron Grupo Español Elcar, S.A. de C.V.; en 2005, Servicio y Operadora Santa Ana, S.A. de C.V.; Henoch creó Energéticos Vago, S.A. de C.V., en 2006, y Petro Mas, S. de R.L. de C.V., en 2007.
Además, los hermanos Héctor Rafael, Roxana Elizabeth, Henoch Emilio y Mario Yibran Caro Elenes fundaron Petro Bio, S. de R.L. de C.V., en 2008, y Estación de Servicio Atemajac, S.A. de C.V., en 2010.
Los negocios inmobiliarios iniciaron en 1999 con Villas de Colli, S.A. de C.V.; luego arrancó Barsat, S.A. de C.V., en 2004; Grupo Barsaterra, S.A. de C.V., y Desarrolladora San Francisco del Rincón, S.A de C.V., en 2005, mientras que Nueva Terra, S.A. de C.V. —los socios eran Henoch y Yibran—, y Dinermas, S. de R.L. de C.V., se crearon en 2007. En tanto, Desarrollos Bio Gas, S.A. de C.V., fue fundada en 2008.
También lee: Rafael Caro Quintero, "el agricultor enamorado" en la serie "Narcos"
Con Hacienda Las Limas, S.A. de C.V., madre e hija se abrieron mercado con los servicios hoteleros, de atención a la salud con spa, cafeterías, restaurantes y bares.
Promi Fel, S.A. de C.V., le dio continuidad a la compraventa de autos nuevos y usados que ya tenía tradición en la familia. Evcomer, S.A. de C.V., fue el inicio para importar artículos de toda índole, así como su transportación, tránsito, reparto, almacenamiento y manejo.
El giro de las actividades agropecuarias lo abarcó Reforestaciones Careles, S. de P.R. de R.L., en 2005, y a través de Telefónica Cecetel, S.A. de C.V., abarcaron los servicios de telefonía en módulos o casetas en el municipio de Guadalajara.
Para el ramo gastronómico y centros de diversión se creó Cacego, S.A. de C.V., en 2008.
Blue Point Salt, S.A. de C.V., se fundó en 2005 para ofrecer servicios de asesoría en materia técnica y tecnológica en las áreas geográfica, fotogrametría y de imagen satelital.
El sector cervecero lo abarcó el esposo de Roxana Elizabeth, Jesús Briseño Gómez, con Cervecería Minerva, S.A. de C.V., y con la cadena de restaurantes El Depósito.
El mundo de productos de belleza, cremas y jabones queda en manos de Denisse Buenrostro Villa con El Baño de María, S. de R.L. de C.V., abierta en septiembre de 2004.
