El mundo laboral no ha dejado de transformarse en los últimos dos años y medio, y las organizaciones de todo el país han abandonado el enfoque tradicional para abrir conversaciones sobre nuevas formas de trabajar, muestra un análisis realizado por WeWork.
“Muchos esperaban que en 2021 y el año pasado se produjera una oleada masiva de vuelta a la oficina en México y en todo el mundo, pero esto no se materializó como se esperaba. Las empresas intentaron tomar decisiones en un panorama desconocido, al tiempo que gestionaban a una fuerza laboral que se había acostumbrado a una mayor flexibilidad sobre cómo y dónde trabajar”, destaca el análisis realizado por la firma de espacios de trabajo compartidos.
De cara al nuevo año, la forma de trabajar ya no responde a una solución universal, afirma.
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Ya sea a distancia, híbrido o de vuelta a la oficina cinco días a la semana, las empresas están aplicando las lecciones de los últimos casi tres años para desarrollar nuevas estrategias en el lugar de trabajo y tomar una postura sobre el camino correcto a seguir para su negocio.
Estas son las principales tendencias que se observan para 2023:
El “anywhere office” hace referencia a la posibilidad de trabajar en cualquier sitio que cuente con las condiciones necesarias y que se ajuste a nuestras prioridades y situación de vida. Los nómadas digitales son el ejemplo más obvio, pero aún sin trabajar viajando por el mundo, puedes aplicar el modelo de “work from anywhere” y utilizar servicios de espacios compartidos que ofrecen la infraestructura necesaria para trabajar y tener reuniones de equipo cerca de casa.
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Así como el “anywhere office”, la tendencia de “anywhere worker” hace referencia a la descentralización de las oficinas, el auge en las contrataciones internacionales y la conversión del espacio de trabajo en una red de espacios y servicios.
A medida que muchas empresas han migrado al trabajo híbrido o a distancia, nuevos retos se presentan en el lugar de trabajo. Algunas empresas están optando por crear nuevas funciones o líderes dedicados exclusivamente a hacer que el trabajo híbrido o a distancia prospere en toda la organización. Estos perfiles pueden tener títulos diferentes, pero todos tienen la tarea de proteger la experiencia de los empleados sin importar el modelo laboral, y abordar los complejos problemas que surgen de las nuevas formas de trabajo.
Luego de uno de los periodos de reinvención corporativa más desafiantes de las últimas décadas, las prioridades y demandas de los colaboradores cambiaron; el esquema laboral y el paquete de beneficios fueron algunas dimensiones que tomaron más relevancia; de hecho, después del salario, estos dos elementos son las principales razones por las que los mexicanos eligen un empleo.
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Ante este escenario, y ante las nuevas demandas de flexibilidad, las empresas entenderán el espacio flexible como una prestación más y como parte importante de su estrategia de atracción de talento.
Hace algunos años la pregunta más común en una entrevista de trabajo era: ¿dónde queda la oficina? Hoy la pregunta más común es: ¿cuál es el esquema de trabajo que ofrecen? Para 70% de los mexicanos, el esquema laboral ya es una de las principales razones por las que elegirían un trabajo por encima de otro. Como resultado, las personas están menos inclinadas a considerar su trabajo como el principal objetivo de su vida y se oponen a políticas laborales que les impiden compaginar ambos aspectos.
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