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Abengoa firmó contratos con proveedores por 6 mil 135 millones de euros en todo el mundo en 2014. Un volumen de compras que nutre a miles de empresas (de tamaño medio y pequeño, fundamentalmente).
En concreto, el grupo andaluz trabajó con más de 15 mil proveedores de 81 países el año pasado, que ahora, con la amenaza de quiebra de Abengoa, ven cómo su relación comercial quedará suspendida.
De ellos, además, muchos acumulan retrasos en los pagos. No en vano, la compañía que preside José Domínguez Abascal debía 5 mil 469 millones al tercer trimestre de 2015, de los que el grueso, 4 mil 105 millones, corresponden a proveedores comerciales.
En las declaraciones de los gobernantes de España y Andalucía, más allá de los efectos sobre los empleados de Abengoa y del agujero que su quiebra puede ocasionar en bancos y accionistas, subyace también el golpe para el tejido empresarial español.
Sólo en España, Abengoa acordó compras a proveedores por unos mil 718 millones en 2014, equivalentes a 28% del total. Este volumen, no obstante, ya quedó severamente limitado el año pasado, como consecuencia del progresivo recorte de la inversión pública y de la reforma energética. Así, sólo un año antes, en 2013, la cifra alcanzó los 3 mil 122 millones, y en 2012 se disparó hasta los 3 mil 390 millones.
De los más de mil 700 millones de euros en servicios, obras y materiales, principalmente, que Abengoa contrató en 2014 en España, el 81% lo hizo con empresas de nacionalidad española. El resto, unos 326 millones, correspondieron a firmas extranjeras. La probable desaparición de nuevos contratos en el futuro —al menos en los niveles pasados— tendrá efectos sobre el negocio de cientos de empresas.
Con todo, España no es el principal vendedor para Abengoa. Esta condición recae desde el ejercicio pasado en Estados Unidos, la principal apuesta del grupo sevillano al calor de los firmes apoyos de la Administración Obama desde hace ya casi seis años. En concreto, la multinacional todavía controlada por la familia Benjumea selló compras con proveedores por unos mil 960 millones, lo que representa casi la tercera parte del total. Esta cifra implica, asimismo, un 30% menos que en el año anterior, según reflejan los datos oficiales de la compañía.
Impagos y morosidad. Tras Estados Unidos y España, México se presenta como el país en el que más compras realizó Abengoa el año pasado. En total, fueron 552 millones, un 33% más que 12 meses atrás y 9% del total en el mundo. En Países Bajos, la empresa realizó contratos con proveedores por unos 368 millones (el 6% en términos relativos), mientras que en Brasil y Sudáfrica, que acaparan el 5% cada uno, superaron los 300 millones.
Perú, Uruguay, Polonia, India, Francia, Chile, Emiratos Árabes Unidos, China, Ghana, Marruecos o Turquía son otros de los países en los que Abengoa tiene una presencia importante. En el último año, en todo caso, cuando asomaban por primera vez las dudas sobre el grupo, las compras a proveedores se contrajeron un 34% al pasar de 9 mil 260 millones a 6mil 136. En 2014, de esta cantidad, el 76% se selló con firmas locales. La meta para 2020, dentro del plan de responsabilidad social corporativa (RSC), es situarlo en el 85%.
Al margen de los contratos que la posible quiebra de Abengoa dejaría en nada, el grupo arrastra una deuda con los proveedores comerciales de 4 mil 105 millones de euros hasta septiembre, un importe que supone 1.8% más que al cierre de 2014 (4 mil 34 millones de euros).
En el ejercicio pasado, la firma andaluza estaba pagando a 71 días, sobre el límite de 60 días que marca la Ley de Morosidad.
Efectos en la banca. En los últimos meses, la situación se ha agravado y la compañía tiene serios problemas para pagar a las subcontratas. La caja está vacía. No en vano, ya ha transmitido a la banca acreedora, que abarca a más de 200 instituciones, que sus necesidades de financiación inmediatas —para los cuatro meses del preconcurso— se aproximan a 600 millones.
Las entidades financieras, de hecho, también están afectadas por este capítulo por el sistema de confirming, por el que están obligadas a pagar al proveedor y con posterioridad reclamar a Abengoa.
Así, la empresa tiene mil 526 millones de euros a través de confirming con proveedores externos y otros 677 millones de euros con proveedores del propio grupo de ingeniería y energías renovables.
