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A pesar de los avances obtenidos en 2016, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) prevé que vendrán meses y años profundamente retadores.
Jaime Hernández, directivo de la empresa, llamó a trabajar a la Iniciativa Privada “hombro con hombro” para consolidar un sector energético, moderno, eficaz y competitivo. Explicó que es necesario utilizar las herramientas de la reforma energética para acercar sus beneficios a quien más los necesita. Ante el secretario de Hacienda, José Antonio Meade, dijo que la empresa ha instrumentado una estrategia integral de disciplina financiera para fortalecer su competitividad. Cinco han sido los avances en este sentido, añadió.
“La CFE logró una exitosa renegociación del Contrato Colectivo de Trabajo”, detalló. De esta forma, “el pasivo laboral de la empresa se redujo en más de 50% entre 2015 y 2016”. Adicionalmente, el patrimonio de la compañía pasó de 129 mil 900 millones de pesos en 2015, a más de 540 mil millones de pesos en 2016. En segundo lugar, detalló, la CFE se ha endeudado menos. Dijo que el año pasado, el Congreso de la Unión estableció un techo de endeudamiento de 12 mil 500 millones de pesos, pero la empresa utilizó únicamente alrededor de 5 mil 400 millones de pesos. Para 2017, indicó, “el techo de endeudamiento se estableció en 10 mil millones de pesos”. En tercer lugar, la CFE ha reducido su exposición cambiaria. Para 2002, prácticamente 100% de la deuda de estaba denominado en moneda extranjera, pero al cierre de 2016 la exposición cambiaria se redujo a 30.9%.
En cuarto lugar, la eléctrica ha disminuido sus gastos operativos, pues entre 2013 y 2016 este rubro disminuyó más de 13%. Por último, la empresa ha contenido el crecimiento de su plantilla laboral. Entre 2014 y 2016, estos gastos se redujeron en más de mil 600 millones de pesos.
